Bądź fair! Pomóż zwalnianym pracownikom odnaleźć się na rynku pracy. Zmniejsz obciążenia psychiczne menedżerów i HR. Zadbaj o aspekt formalno-prawny.

Trudne sytuacje menedżerskie w czasach spowolnienia

W jakiej sytuacji?

Warsztat dla menedżerów i pracowników HR, którzy mogą być zaangażowani w projekty restrukturyzacyjne.

Wiele organizacji w wyniku pandemii będzie zmuszona intensywnie redukować koszty. Niestety czasem będzie to wymagało zmian w stanie i warunkach zatrudnienia pracowników.

Przygotuj się do trudnych sytuacji, jakich menedżerowie i HR mogą się spodziewać w trakcie restrukturyzacji.

Weź udział w naszym szkoleniu i

  • dowiedz się jakie sytuacje mogą Cię spotkać,
  • przygotuj się na trudne emocjonalnie rozmowy z pracownikami,
  • poznaj sposoby redukowania stresu.

 

Poznaj nasze usługi outplacement->

Czego się nauczysz?

W trakcie zajęć:

 

  • poznasz typy i kontekst psychologiczny trudnych sytuacji menedżerskich
  • dowiesz się dlaczego warto zarządzać oczekiwaniami pracowników w sytuacji kryzysowej
  • przećwiczysz komunikaty informujące o trudnościach firmy, które nie spowodują poniki
  • dowiesz się jak działa „szczepionka” na plotki i jak ją stosować
  • poznasz zasady prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami
  • przećwiczysz z trenerem i innymi uczestnikami trudne rozmowy
  • dowiesz się jak komunikować trudne decyzje zespołowi i jak formułować expose menedżerskie w sytuacji kryzysowej

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

Trudne sytuacje menedżerskie związane z:

 

  • obniżaniem wynagrodzeń;
  • zmniejszeniem wymiaru czasu pracy;
  • zmianą organizacji pracy;
  • przekazywaniem informacji o redukcji zatrudnienia załodze;
  • prowadzeniem rozmów zwalniających, w tym:
    • dbaniem o bezpieczeństwo prawne firmy,
    • łagodzeniem sytuacji konfliktowych,
    • redukowaniem psychicznych obciążeń stron.

Prowadzący:

Cezary Radomski – Prowadzi szkolenia, coachingi oraz doradztwo w obszarach zarządzania i motywowania pracowników, budowania zespołu, rozwiązywania konfliktów, negocjacji, marketingu, sprzedaży i obsługi klienta, zarządzania emocjami i samoregulacji, podejmowania decyzji  i rozwiązywania problemów. Psycholog społeczny, trener  i coach, absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu Moderator.

Menadżer projektów rozwoju kadr. Kierował projektami rozwojowymi dla menedżerów, sprzedawców i wybranych grup specjalistów.

Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych z negocjacji i mediacji w organizacjach i biznesie na Uniwersytecie SWPS. Jest również aktywnym mediatorem. Specjalizuje się w mediacjach gospodarczych i rozwiązywaniu sporów pracowniczych

DATA:
Do uzgodnienia
CZAS TRWANIA:
2 sesje online po 2 h
CENA:
Prosimy o kontakt z konsultantem
POWRÓT

Skontaktuj się z nami