Trudne sytuacje menedżerskie w czasach spowolnienia
W jakiej sytuacji?
Warsztat dla menedżerów i pracowników HR, którzy mogą być zaangażowani w projekty restrukturyzacyjne.
Wiele organizacji w wyniku pandemii będzie zmuszona intensywnie redukować koszty. Niestety czasem będzie to wymagało zmian w stanie i warunkach zatrudnienia pracowników.
Przygotuj się do trudnych sytuacji, jakich menedżerowie i HR mogą się spodziewać w trakcie restrukturyzacji.
Weź udział w naszym szkoleniu i
- dowiedz się jakie sytuacje mogą Cię spotkać,
- przygotuj się na trudne emocjonalnie rozmowy z pracownikami,
- poznaj sposoby redukowania stresu.
Czego się nauczysz?
W trakcie zajęć:
- poznasz typy i kontekst psychologiczny trudnych sytuacji menedżerskich
- dowiesz się dlaczego warto zarządzać oczekiwaniami pracowników w sytuacji kryzysowej
- przećwiczysz komunikaty informujące o trudnościach firmy, które nie spowodują poniki
- dowiesz się jak działa „szczepionka” na plotki i jak ją stosować
- poznasz zasady prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami
- przećwiczysz z trenerem i innymi uczestnikami trudne rozmowy
- dowiesz się jak komunikować trudne decyzje zespołowi i jak formułować expose menedżerskie w sytuacji kryzysowej
Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:
Trudne sytuacje menedżerskie związane z:
- obniżaniem wynagrodzeń;
- zmniejszeniem wymiaru czasu pracy;
- zmianą organizacji pracy;
- przekazywaniem informacji o redukcji zatrudnienia załodze;
- prowadzeniem rozmów zwalniających, w tym:
- dbaniem o bezpieczeństwo prawne firmy,
- łagodzeniem sytuacji konfliktowych,
- redukowaniem psychicznych obciążeń stron.
Prowadzący:
Cezary Radomski – Prowadzi szkolenia, coachingi oraz doradztwo w obszarach zarządzania i motywowania pracowników, budowania zespołu, rozwiązywania konfliktów, negocjacji, marketingu, sprzedaży i obsługi klienta, zarządzania emocjami i samoregulacji, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. Psycholog społeczny, trener i coach, absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu Moderator.
Menadżer projektów rozwoju kadr. Kierował projektami rozwojowymi dla menedżerów, sprzedawców i wybranych grup specjalistów.
Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych z negocjacji i mediacji w organizacjach i biznesie na Uniwersytecie SWPS. Jest również aktywnym mediatorem. Specjalizuje się w mediacjach gospodarczych i rozwiązywaniu sporów pracowniczych
POWRÓT
